ในช่วง 1–3 ปีข้างหน้า บริษัทจะมุ่งเน้นการเก็บเกี่ยวผลลัพธ์และรักษาการเติบโตจากรากฐานที่ได้วางไว้ พร้อมทั้งกำหนดกรอบแนวคิด Dusit Pillars เพื่อเป็นเข็มทิศในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จที่แตกต่างและยั่งยืน โดยประกอบด้วย 5 เสาหลักสำคัญ ดังนี้

(1) การเติบโตแบบกระจายความเสี่ยง (Diversified Growth)

  • ขยายธุรกิจแบรนด์โรงแรมให้ครอบคลุมตลาดที่พักในทุกระดับ
  • เร่งการเติบโตของธุรกิจอาหารและธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์
  • สร้างแหล่งรายได้ใหม่และเพิ่มสัดส่วนรายได้ประจำ

(2) การปลดล็อกคุณค่า (Unlock Value)

  • เร่งการรับรู้รายได้จากการส่งมอบโครงการที่พักอาศัยเพื่อลดภาระต้นทุนทางการเงิน
  • ขยายธุรกิจโรงแรมผ่านโมเดล Asset-Light
  • เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ เพื่อสร้างมูลค่าและผลตอบแทน

(3) มุ่งเน้นความยั่งยืน (Sustainability Focus)

  • ขับเคลื่อนองค์กรตามกรอบความยั่งยืน Tree of Life
  • ส่งเสริมแนวทาง ESG และการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบ
  • วางรากฐานการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนในระยะยาว

(4) ความเป็นเลิศด้านนวัตกรรม (Innovation Excellence)

  • พัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ และประสบการณ์ใหม่ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
  • นำเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์ มาสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์
  • ยกระดับคุณภาพการให้บริการและความพึงพอใจของลูกค้า

(5) แรงบันดาลใจจากไทยและขับเคลื่อนตามเทรนด์ (Thai-inspired and Trend driven)

  • พัฒนาแนวคิดด้านไลฟ์สไตล์ที่มีรากฐานจากวัฒนธรรมไทย
  • ผสานอัตลักษณ์ความเป็นไทยเข้ากับแนวโน้มระดับสากล
  • ดึงดูดผู้บริโภครุ่นใหม่และเสริมความแข็งแกร่งของแบรนด์

ทั้งธุรกิจอาหารและธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เป็นธุรกิจที่มีความเกี่ยวเนื่องกับธุรกิจหลักของกลุ่ม ซึ่งทำให้เรามองเห็นโอกาสในการใช้ประสบการณ์ และความสามารถจากธุรกิจหลัก ในการกระจายความเสี่ยงในการลงทุน เพื่อลดความผันผวนของรายได้จากธุรกิจโรงแรมและให้ได้มาซึ่งการเติบโตอย่างยั่งยืนของบริษัทในระยะยาว

ณ 31 ธันวาคม 2568 บริษัทมีโรงแรมและวิลล่าภายใต้การบริหารจัดการ 290 แห่งใน 18 ประเทศ ครอบคลุมภูมิภาคเอเชีย ตะวันออกกลางและแอฟริกา ยุโรป และสหรัฐอเมริกา (กวม) ทั้งนี้ บริษัทดูแลบริหารจัดการโรงแรมทั้งหมด 51 แห่ง ซึ่งในจำนวนนี้เป็นโรงแรมที่บริษัทเป็นเจ้าของจำนวน 10 แห่ง

บริษัทมีนโยบายในการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 ของกำไรสุทธิตามงบการเงินรวม หลังหักภาษีเงินได้ และเงินสำรองตามกฎหมาย (ถ้ามี)

กรณีที่งบการเงินรวมมีขาดทุนสะสม บริษัทอาจพิจารณาจ่ายเงินปันผลจากกำไรสะสมตามงบการเงินเฉพาะกิจการของบริษัท

ทั้งนี้ การจ่ายเงินปันผลจะต้องไม่ขัดต่อบทบัญญัติของพระราชบัญญัติบริษัทมหาชนจำกัด และขึ้นอยู่กับการลงทุนและแผนการใช้เงินของบริษัท โดยคณะกรรมการจะพิจารณาตามความจำเป็นและเหมาะสม โดยคำนึงถึงประโยชน์ของผู้ถือหุ้นเป็นสำคัญ